eMoTria: Un vehicle eléctric per al turisme més independent.

eMoTria per a Turisme Senior

L’empresa de sant Cugat està a punt per llançar l’eMoTria, un vehicle pensat per visitar ciutats amb total independència i comoditat.

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España turismo desestacionalizado. eMoTria ofrecerá servicios.

Informe de PwC

España puede desbancar a Francia como destino líder del mundo

Tecnología, desestacionalización y rentabilidad, palancas del cambio 27 Febrero, 2013

España podría ser el primer destino del mundo en el año 2015 (hoy lo es Francia) y recibir 80 millones de turistas extranjeros si se aplicara un ambicioso programa de fórmulas innovadoras para desestacionalizar la oferta y mejorar la rentabilidad, según apuntan las conclusiones del informe “Temas candentes del turismo para 2013″ elaborado por la consultora PwC.

Cabe recordar que España recibió un total de 57,7 millones de turistas extranjeros en 2012, según la encuesta oficial Frontur, lo que supuso un incremento interanual del 2,7%. Ver también Desequilibrios en la llegada de turistas extranjeros por Comunidades Autónomas.

El informe de PwC se ha elaborado a partir de las reflexiones de un nutrido grupo de expertos, integrado por los principales actores de la industria turística en España.

“El  turismo de sol y playa  español atrae 48 millones de turistas internacionales. Pero esta es solo una parte del mercado mundial. El 50% de los viajes que tienen lugar cada año está motivado por otro tipo de turismo distinto al de sol y playa y por el que no se identifica a nuestro país”, recuerda PwC.

“Estas cifras ponen de relieve que el sector turístico español debe centrarse en ese mercado, diferente del sol y playa, para poder captar un mayor número de nuevos turistas internacionales”, añade el informe.

Llegadas de turistas extranjeros, por países. Click para ampliar imagen.

Primer paso: tecnología

Para lograr el “cambio de paradigma”, el documento propone que la industria debe apoyarse en las nuevas tecnologías y las redes sociales.

“El desarrollo de plataformas tecnológicas por las empresas que operan en el sector, especializadas por producto, servicio o zona geográfica, es el camino para captar al llamado ‘turista conectado’, que posee más información que nunca y con una gran capacidad de acceso a las diferentes ofertas turísticas en todo el mundo”, se indica en la conclusiones del trabajo.

El siguiente paso consistiría en interconectar dichos portales y plataformas “para crear una cooperativa de portales turísticos con un elemento clave: la transaccionabilidad. Es decir, que permitieran la posibilidad de realizar reservas o el acceso a los paquetes que ofrecen los turoperadores”.

Segundo paso: productos para romper la estacionalidad

El informe recuerda que la temporada estival concentra el 40% de las visitas que recibe España por lo que “la desestacionalización es la segunda clave para impulsar el liderazgo de España en la industria turística”.

Así, el documento incluye propuestas para transformar el ciclo de vida del producto turístico, como la creación de programas de fidelización del turista para viajar fuera de temporada;  precios especiales para viajes fuera de la época estival; alianzas público-privadas para comunicar la oferta española más allá del sol y playa; o favorecer una mayor afluencia del turismo nacional durante la temporada de invierno.

Por otra parte, el documento considera “necesaria una reflexión” sobre la variada oferta turística española: turismo de ciudad, gastronómico y enoturismo, turismo deportivo, turismo cultural, de estudios, turismo de invierno, convenciones, etc.

“El objetivo es identificar productos adaptables a las nuevas motivaciones de los turistas, que aporten valor añadido a dicha demanda y con la posibilidad de crear posibles sinergias con otros”, apunta el informe.

Tercer paso: rentabilidad

Por último, el turismo solamente podrá ser una palanca que ayude a España a salir de la crisis “si logra mejorar la rentabilidad de sus subsectores: hoteles, líneas aéreas y agencias”.

Por ejemplo, exponen las conclusiones, “los hoteles no solamente deberían centrarse en la mejora en la atención al cliente, sino también en el perfil del turista para poder ofrecerle productos y servicios personalizados, es decir, ofrecer experiencias diferenciales a precios diferenciales”.

Por lo que se refiere a líneas aéreas, “deben evitar convertir el precio en el único elemento de decisión del cliente”. Una alternativa es el “análisis de las necesidades y patrones de compra del cliente para ofrecerlos aquello que buscan con la mayor anticipación posible”.

También se apunta que las agencias de viajes deben convertirse en ‘travel advisors’ que actúen como un prescriptor de viajes y ofrezcan “un producto más personalizado para recuperar al nuevo tipo de cliente de la actualidad, que organiza sus viajes a través de las recomendaciones de otros usuarios y de las nuevas tecnologías”.

En relación con la rentabilidad, el informe indica que “Los departamentos de soporte  (administración y finanzas, recursos humanos, sistemas, compras o marketing) son susceptibles de ser transformados en centros de servicios compartidos“.

El informe completo puede descargarse como pdf a través del siguiente enlace:

Informe PwC Turismo España 2013.

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Comentario en: Espana Crowdsourcing & Crowdfunding for Entrepreneurs & Investors

Alberto Moreno Utrilla • Hola Florencio. Gracias por el comentario.

Estoy de acuerdo contigo respecto a que el perfil de donante de crowdfunding que puede ser muy distinto al inversor tradicional.

El posicionamiento de línea intermedia que propones en tu blog me parece muy prometedor. De hecho yo creo que es algo que vamos a ver cada vez más en EEUU con la entrada en vigor del JOBS acta. Lo que ya no sé es hasta que punto está maduro nuestro mercado para ello. Seguiré con mucho interes tu iniciativa a ver que tal va funcionando.

Mucha suerte en la propuesta de hoy.

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eMoTria en MAZEL NEWS

http://www.mazelgroup.es/MAZEL%20GROUP%20NEWS%2010-June%202012.pdf

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eMoTria, en REDITA

EAEC 2011 XIIIème congrès EAEC à Valence, mise en valeur de
technologies. Perspectives énergétiques de la 2de décade.

… aux spécialistes mais aussi aux étudiants de l’Université Polytechnique ainsi qu’à des partenaires habituellement peu présents dans ce genre d’évènement tel cet inventeur indépendant de Barcelone qui présentait son concept de scooter tricycle électrique « eMoTria » doté d’une grande évolutivité de configuration de charge.
Ver artículo completo en Ingénieurs de l’Automobil, No. 813 con el comentario al final.

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Keiretsu Forum presenta VELMUS IDI y otros 15 proyectos ante un grupo de inversores

VELMUS IDI estuvo en el Keiretsu Forum, la mayor red internacional de inversores privados.
Un Formum con la selección de 16 de las 1.000 empresas del programa Projecta’t de la Generalitat de Catalunya para fomentar el crecimiento del proyecto. Tuvo lugar el 30/6 en la Bolsa de Barcelona.

“Projecta’t” a cargo de la Generalitat de Cataluña, fue organizado por Everis y Cofema Investments.

Las empresas han recibido un año de formación y asesoramiento personalizado de su plan de empresa y en la búsqueda de inversión.

Los proyectos buscan entre 50.000 y 1 millón de euros.

Innovagir (Comercio electrónico): Proyectos a medida y plataformas.
Bile (Publicidad digital): Máquinas de recarga pública de baterías de móviles.
Down To Moom (Juegos para móviles): Desrrolla juegos para móviles inteligentes.

Velmus (Industria y servicios): Servicios de movilidad urbana sostenible de bajo coste.

AiraColors (Textil moda hogar): Productos que evocan sensaciones, sentimientos.
W3IS2 (TIC): Innovación en sistemas de información para dispositivos móviles.
Rentamus (Internet): El Idealista del alquiler.
Akeora (Bienestar y Belleza): Portal de reservas e información especializada.
Blinzy (Videojuegos): Juegos sociales para Facebook y dispositivos móviles.
Skymaging (Earth observation/Aeronautics): Inspección y teledetección con aeroplanos.
Innoquant (TIC): Análisis de datos mediante SNA.
Totfan Games (TIC): Plataforma de juegos y red social en línea.
Tripku (Turismo On Line): Aplicación para que viajeros encuentren personas con intereses similares.
Buscounviaje (Turismo Internet): Inspirador de viajes inteligente.
Tiendaneumagicos: Venta neumáticos porinternet
Musa Aircraft (Aeronáutico): Aviones innovadores.

Se iniciaran en breve las primeras rondas con inversores

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Velmus: Vehículos Eléctricos Livianos para Movilidad Urbana Sostenible

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Velmus® es una empresa de desarrollo,

fabricación y servicios relacionados con el uso

de vehículos ecológicos.


Velmus: Vehículos Eléctricos Livianos para Movilidad Urbana Sostenible

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